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为什么母婴/产康中心要做规模?做品牌?

作者:admin 2019-12-16 15:19 阅读量:708

随着人们生活水平的提高、孕婴护理观念的提升,以及80、90后一代逐渐进入生育高峰期,越来越多的准父母阶层有了月嫂与育儿嫂的需求。从一线城市到二、三线城市,母婴护理中心遍地开花。一些母婴护理中心品牌,也开始从一线城市向二、三线城市辐射,加盟店、直营店激量增长。那么母婴护理中心的规模/品牌重要吗?为什么要打造母婴护理中心品牌和规模,小康君为您解答:


做事要做对的事,母婴护理中心市场的水还不够沸,是因为品牌还不够响,第一品牌、区域性市场领导品牌还没有建立垄断。没有规模,就无法进行大规模统一化管理、服务和营销。


只有形成规模,才能更有利于做品牌;只有大规模,才能将品牌效力最大化。要做,就要做行业老大,做区域市场老大,乃至于全国市场老大。短视与小富即安的经营思维只能是小打小闹,坐等行业老大的吞噬。试看,在团购网站市场火热之时,二、三线城市等区域市场团购网站抢食、分食,在小碗里争一杯羹,待美团网一旦进入,便被大鱼吃小鱼般撵破、挤掉。对于母婴护理中心品牌来说,短期做不了行业老大,也要努力做到区域市场老大,以第一规模、第一品牌夯实企业根基,占据一片天下,以图未来。

 

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只有品牌,才能形成长效销售能力;有规模,不一定做得成品牌,但是没有规模,一定做不成有生命力的大品牌。


随着国外、台湾等地区成熟品牌的引入和本土新兴品牌的强势而上,母婴护理中心市场走向品牌化是必然。而在一线城市及消费人群集中、消费能力凸显的二、三线城市,大宗资本的进入,必然会掀起这个行业品牌化、规模化的浪潮,对于致力于母婴护理中心市场、有预见、有实力、有信心的企业家来说,做大做强母婴护理中心品牌,机不可失,时不我待,此时不做,更待何时!



打造母婴护理中心品牌,一定要产品、营销两条腿走路。


这里的产品,是指母婴护理中心为准父母提供的月子及产后照顾、婴幼儿照顾等服务,这是母婴护理中心的核心产品。


太多的母婴护理中心的经营者,只顾及专业度和产品层面的提升打磨,而从一开始就没有意识到营销的作用性。在品牌化的今天,营销对于任何行业、品类来说,都是不可或缺的。对于母婴护理中心品牌来说,从企业组建的第一时刻,就应该将营销思维跟进来,两条腿走路,两条腿都要扎实,用做品牌的思维去经营一家店、一个公司、一个集团。


产康网活动策划推广,专注研究母婴、产康行业机构推广,线上到线下,从品牌传播、口碑打造到流量转化、活动策划、客户成交指导等提供系统性营销解决方案!


一、你们介绍的推广方式,我们也可以找人做呀?


答:可以的,一个城市网络公司很多,从事网络推广的人也很多,但我们始终相信,专业的事专业的人做,做得了与做得好是两回事。比如发软文,谁都可以发,但能否被收录,哪怕收录了能否排到首页,这就是专业性的问题了。


二、我们刚开业,我们自己先摸索看看


答:可以的,但是投资月子/产后相关行业的BOSS们都知道,每个月是巨额的成本,租金与人力成本几乎是固定的,而个人的能力与经验是有限的,个人工作成效肯定不如专业团队来得快。也就是说,摸索可能耗费太多的时间,月子中心或产康护理中心等不起耗不起,没有大量的到店量也就发展不了太多的客户,也就积累不了老客户。只要做好专业服务,加上初期积累了一定的客户,对以后的转介绍是非常有帮助的,因为成交率非常高。


三、线下活动你们也可以指导吗?


答:是的,我们行业推广研究,不仅仅是线上,是系统性的营销解决方案。


四、合作有区域保护吗?


答:有的,我们会根据套餐不同与城市大小,给予一定的区域保护机制,比如有些套餐我们同一区域只合作一家。


现在的社会可以说是商机与竞争并存的社会,所以只要大家掌握了正确的方式就可以在行业里大展拳脚。


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为什么母婴/产康中心要做规模?做品牌?
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随着人们生活水平的提高、孕婴护理观念的提升,以及80、90后一代逐渐进入生育高峰期,越来越多的准父母阶层有了月嫂与育儿嫂的需求。从一线城市到二、三线城市,母婴护理中心遍地开花。一些母婴护理中心品牌,也开始从一线城市向二、三线城市辐射,加盟店、直营店激量增长。那么母婴护理中心的规模/品牌重要吗?为什么要打造母婴护理中心品牌和规模,小康君为您解答:


做事要做对的事,母婴护理中心市场的水还不够沸,是因为品牌还不够响,第一品牌、区域性市场领导品牌还没有建立垄断。没有规模,就无法进行大规模统一化管理、服务和营销。


只有形成规模,才能更有利于做品牌;只有大规模,才能将品牌效力最大化。要做,就要做行业老大,做区域市场老大,乃至于全国市场老大。短视与小富即安的经营思维只能是小打小闹,坐等行业老大的吞噬。试看,在团购网站市场火热之时,二、三线城市等区域市场团购网站抢食、分食,在小碗里争一杯羹,待美团网一旦进入,便被大鱼吃小鱼般撵破、挤掉。对于母婴护理中心品牌来说,短期做不了行业老大,也要努力做到区域市场老大,以第一规模、第一品牌夯实企业根基,占据一片天下,以图未来。

 

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只有品牌,才能形成长效销售能力;有规模,不一定做得成品牌,但是没有规模,一定做不成有生命力的大品牌。


随着国外、台湾等地区成熟品牌的引入和本土新兴品牌的强势而上,母婴护理中心市场走向品牌化是必然。而在一线城市及消费人群集中、消费能力凸显的二、三线城市,大宗资本的进入,必然会掀起这个行业品牌化、规模化的浪潮,对于致力于母婴护理中心市场、有预见、有实力、有信心的企业家来说,做大做强母婴护理中心品牌,机不可失,时不我待,此时不做,更待何时!



打造母婴护理中心品牌,一定要产品、营销两条腿走路。


这里的产品,是指母婴护理中心为准父母提供的月子及产后照顾、婴幼儿照顾等服务,这是母婴护理中心的核心产品。


太多的母婴护理中心的经营者,只顾及专业度和产品层面的提升打磨,而从一开始就没有意识到营销的作用性。在品牌化的今天,营销对于任何行业、品类来说,都是不可或缺的。对于母婴护理中心品牌来说,从企业组建的第一时刻,就应该将营销思维跟进来,两条腿走路,两条腿都要扎实,用做品牌的思维去经营一家店、一个公司、一个集团。


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一、你们介绍的推广方式,我们也可以找人做呀?


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二、我们刚开业,我们自己先摸索看看


答:可以的,但是投资月子/产后相关行业的BOSS们都知道,每个月是巨额的成本,租金与人力成本几乎是固定的,而个人的能力与经验是有限的,个人工作成效肯定不如专业团队来得快。也就是说,摸索可能耗费太多的时间,月子中心或产康护理中心等不起耗不起,没有大量的到店量也就发展不了太多的客户,也就积累不了老客户。只要做好专业服务,加上初期积累了一定的客户,对以后的转介绍是非常有帮助的,因为成交率非常高。


三、线下活动你们也可以指导吗?


答:是的,我们行业推广研究,不仅仅是线上,是系统性的营销解决方案。


四、合作有区域保护吗?


答:有的,我们会根据套餐不同与城市大小,给予一定的区域保护机制,比如有些套餐我们同一区域只合作一家。


现在的社会可以说是商机与竞争并存的社会,所以只要大家掌握了正确的方式就可以在行业里大展拳脚。